پاورپوینت ماتریس گروه مشاوره بستون (BCG)

این پاورپوینت به معرفی و تحلیل ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG) پرداخته و شامل توضیحات جامع درباره‌ی اجزای آن مانند ستاره‌ ها، گاوهای شیرده، سگ‌ ها و علامت سوال است.

مقدمه:

یکی از رایج‌ ترین روش‌ های برنامه‌ ریزی که توسط گروه مشاوره بوستون ارائه شده، ماتریس BCG نام دارد. این ماتریس یکی از ابزارهای ارزشمند در برنامه‌ ریزی استراتژیک است که به تحلیل موقعیت شرکت‌ ها از طریق دو عامل «نرخ رشد» و «سهم بازار» می‌ پردازد. با استفاده از این دو عامل، ماتریس BCG وضعیت هر شرکت را در صنعت مربوطه مشخص کرده و امکان پیش‌ بینی چگونگی تخصیص منابع مالی و گردش نقدی را برای دستیابی به سودآوری بیشتر و حفظ بقا در بازار فراهم می‌ کند.

ماتریس گروه مشاوره بوستون:

ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG Matrix) در اواخر دهه ۱۹۶۰ توسط بروس هندرسون، مدیر گروه مشاوره بوستون، به عنوان یک روش نوین برای بررسی فعالیت‌ های برنامه‌ ریزی استراتژیک معرفی و توسعه داده شد. این مدل، از اولین مدل‌ های تدوین استراتژی در حوزه‌ ی اقتصاد و برنامه‌ ریزی توسعه‌ ی جوامع به شمار می‌ آید و ابزاری است که با تعیین جایگاه یک محصول در چرخه‌ ی عمر آن، راهکارهایی برای بهبود شرایط ارائه می‌ دهد.

ماتریس BCG دارای دو محور است: محور افقی که «سهم شرکت» از بازار محصول را نشان می‌ دهد و محور عمودی که «نرخ رشد» بازار را نمایش می‌ دهد. موقعیت رقابتی نسبی شرکت از تقسیم سهم بازار واحد مورد نظر بر سهم بازار بزرگترین رقیب آن حاصل می‌ شود. نرخ رشد صنعت نیز به درصد رشد بازار، یعنی افزایش فروش محصولات یک واحد تجاری خاص اشاره دارد. بر اساس این دو عامل، چهار موقعیت در جدول BCG مشخص می‌ شود که هر کدام نام و برنامه‌ های خاص خود را برای محصولات مرتبط دارند. این چهار موقعیت شامل موارد زیر هستند:

1. علامت سوال
2. ستاره
3. گاو‌ های شیرده
4. سگ‌ ها

هر یک از این موقعیت‌ ها با توجه به ویژگی‌ های بازار و جایگاه محصول در آن، استراتژی‌ های متناسبی را برای مدیریت بهینه‌ ی محصولات ارائه می‌ دهند.

فهرست مطالب

مقدمه
ماتریس گروه مشاوره بوستون
توضیح علامت سوال در ماتریس BCG
توضیح ستاره در ماتریس BCG
توضیح گاوهای شیرده در ماتریس BCG
توضیح سگ ها در ماتریس BCG
طراحی ماتریس BCG (مورد شرکت لبنیات پاک)
ماتریسBCG برای محصولات شرکت لبنیات پاک
تجزیه و تحلیل ماتریس