پاورپوینت فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
این پاورپوینت به فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی می پردازد و شامل مراحل مختلف، از تعریف و تعیین موجودی نیروی انسانی تا برآورد نیاز و عرضه نیروی انسانی می باشد.
تعریف برنامه ریزی نیروی انسانی
فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان ، حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان ، پیش بینی و به گونه ای طراحی میشود که هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند.
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
– تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان .
– مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان .
– برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی ( تقاضا برای نیروبا توجه به اهداف آتی سازمان . )
– برآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی یا خارجی ) .
– مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاستهای پرسنلی سازمان بر اساس آن .
فهرست مطالب
تعریف برنامه ریزی نیروی انسانی
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
تعیین موجودی نیروی انسانی
تهیه فهرست موجودی مهارتها
سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HIRS)
طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
طراحی سیستم اطلاعاتی جدید
حفظ کیفیت سیستم اطلاع رسانی
طرح جانشینی
بررسی اهداف آتی سازمان
برآورد نیروی انسانی مورد نیاز ( تقاضا برای نیرو )
روشهای برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
روش روند یابی
روش نسبت یابی
روش همبستگی
روش رگرسیون
روش شبیه سازی
برآورد عرضه نیروی انسانی
برآورد عرضه نیرو از منابع داخلی
فهرست موجودی مهارتهای مدیریتی
جدول جایگزینی
نظر سرپرست
روش دلفی
مقایسه روشهای عرضه و تقاضا برای نیرو
برآورد عرضه نیرو از منابع خارجی
مقایسه عرضه و تقاضا
فرمت فایل:
پاورپوینت
تعداد صفحات:
39
پس از ثبت دکمه خرید و تکمیل فرم خرید به درگاه بانکی متصل خواهید شد که پس از پرداخت موفق بانکی و بازگشت به همین صفحه می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود کنید. در ضمن لینک فایل خریداری شده به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد. لینک دانلود فایل به مدت 48 ساعت فعال خواهد بود.